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创新常与失败(bài)同行
――浦江创新论坛之感(gǎn)悟
Kaiyun和麦肯(kěn)咨询公司顾问 彭(péng)剑芳
在浦江创(chuàng)新论(lùn)坛(tán)--创业者论坛暨创新创业大赛颁奖仪式上,创业者(zhě)说得(dé)最多(duō)的(de)就是“在任何时候都不(bú)要放(fàng)弃自己的梦想”,这句话的背后意味着无数的艰辛与失败,同(tóng)样的话也在触宝科技CEO王佳梁(liáng)的口中听(tīng)到;聚力传媒公司(PPTV)CEO姚欣在叙述完一系列(liè)辉煌业绩(jì)后,也坦诚:实际上(shàng)PPTV的发展也不是一帆风顺的,也有过失败的教训。由此,我们看到,在创新的世界里,失(shī)败不(bú)是偶然(rán)发生的,它是一(yī)种常态--事(shì)实上,即(jí)便不涉及创新,失败也(yě)是(shì)一种必然现象。
为什么(me)创新常与失败同行?就创新而言,任何形式的(de)创新都是对新事(shì)物的尝试,没有成功经验可以借(jiè)鉴,也没有过往数据的(de)支撑(chēng);任何创新都是一次变革,是变革就会有风险,这就(jiù)注定了创(chuàng)新行为的高失败(bài)率。所以,在尝试创新的(de)时候,失败是(shì)最常见的结果,这(zhè)是一种规律。甚至我们可以认为,创新的过程就是失(shī)败的过程,即便是最(zuì)后成功的(de)人,他(tā)也(yě)会经(jīng)历无数的失败,或者在未来的某个时刻迎(yíng)接失败。反过来,如果你总是(shì)成功(gōng)说明你一直在(zài)做没有新意的(de)事情。
既然在创新(xīn)活动中失败(bài)是常态,那么我们(men)就该以平常心来面对(duì)失败。
对于个人来说,在创(chuàng)新伊始就要做好失败的准(zhǔn)备,你必须(xū)明白(bái)不是所有创新都能成功,这(zhè)样有助于你(nǐ)更好(hǎo)地接(jiē)受失败的结果。其次,坦承你的失败,失败的经历并(bìng)非一无是处,相反(fǎn),可(kě)能会是一笔财(cái)富(fù),在美国,企业更愿(yuàn)意雇(gù)用(yòng)有(yǒu)过创(chuàng)业(yè)失败(bài)经历的人,因为他们认为这些人身(shēn)上拥有别人所不具备的独特的经验和知(zhī)识(shí)。当然这需要你做(zuò)到(dào)第三点,善于(yú)总结失败的(de)经验教(jiāo)训,哪些是(shì)自身的原因需要改进,哪(nǎ)些是不可控因素需要尽量避免。总之,明(míng)白(bái)创新(xīn)经(jīng)历的失败(bài)并非个人的(de)失(shī)败非(fēi)常关键,没有(yǒu)必要因为某次创新的失败而否认自己。
对于社(shè)会来说,一(yī)个(gè)能(néng)够让创新(xīn)者体面接受失败的环境很重要。关于这一(yī)点(diǎn),浦发硅(guī)谷银行行长Dave Jones对中(zhōng)美两国(guó)的创业环(huán)境进(jìn)行了对比(bǐ),他认为中美两国对于接受失败的态度不同,就硅谷(gǔ)银行来(lái)说更愿意支持(chí)有过失败经(jīng)历(lì)的(de)公司,而(ér)在(zài)中国(guó),有过失败经(jīng)历的人总会被贴上“Loser”的标签(qiān),这会在(zài)很大程度上抹杀创新行为。我们的周(zhōu)边总是充斥着各种“人生赢家”的成功故事,这些成(chéng)功人士的(de)辉(huī)煌业(yè)绩总是被说得玄乎其玄,可(kě)是对他们曾(céng)经所经历的失败和挫折却(què)只字不提。同(tóng)样(yàng),大(dà)众似(sì)乎也更关(guān)心马云现在(zài)身价几何,取得了多(duō)大的业(yè)绩,而对他(tā)曾经的尴尬处境似乎没有多大兴趣(qù),人们关心(xīn)的是他现在有多(duō)成功,而不是他经历了(le)哪些失败。这是一个以成败(bài)论(lùn)英雄的(de)社会,在这样(yàng)氛围下的创(chuàng)新者往往比更为宽松氛围下的创新者承担了更大的压力,他们要为失(shī)败付(fù)出(chū)更大的代价,这让(ràng)许多有创新想法(fǎ)的(de)人望而却步(bù)。如果我们能(néng)给“失败(bài)者”平等的机会和(hé)相应的尊重;如果我们对“成功者”的失败经历关注得(dé)与他(tā)的成功业绩一样多,甚至更多;如果我们(men)能明白即使是(shì)“成功者”也经历过(guò)无数失(shī)败,或正在(zài)经历失败……那我们的(de)土壤(rǎng)会不会(huì)催生出更多的创新者以及他们的(de)创新事业?