◇ 战略（luè）绩效（xiào）的观点？

Kaiyun和麦肯认为，战略绩效是基（jī）于组织战略实（shí）现（xiàn）所需的价值及能力（lì）而设计的一套（tào）可衡量、可评估的管理体系。

p绩效的根本问题（tí）是解决成果如何创造，而（ér）不是解决如何（hé）分配。

p成果的创造是管理（lǐ）的挑战（zhàn）部（bù）分，成果的分（fèn）配则（zé）是容易的任务。

◇企（qǐ）业（yè）绩效（xiào）管理的（de）误区

 

◇Kaiyun和麦肯战略绩效管（guǎn）理流程

 

◇企（qǐ）业实施战略绩（jì）效的意义？

绩效管理不仅仅为了考核或奖金发放，而是需（xū）要支（zhī）持经营战略、培（péi）育（yù）组织核心能力、促进管理持续改进。